Das Bid Team des Anbieters hatte sich erfolgreich für die RFP-Phase qualifiziert und benötigte erfahrene Spezialisten für ein detailliertes und verbindliches Angebot im Bereich des Backbone Netzwerks, der Transition, der technischen Transformation auf eine neue Plattform und bei der Präsentation des Angebots.

• RFP Analyse und Gewichtung für die zu erstellenden Inhalte im Angebot.
• Design und Beschreibung des neuen Core- und Transport-Netzwerkes für die mobilen Dienste (Packet- und Circuit-Switching) sowie der zugehörigen Security Services, VAS, IP Backbone und die Anbindung an neue Rechenzentren in enger Zusammenarbeit mit dem Engineering des Herstellers.
• Definition und Aufsetzen von Workshops mit dem Kunden zwecks besserem Verständnis der Ist-Situation im Core- und Transportbereich. Erstellen Arbeitsunterlagen und Coaching der Workshop-Leiter beim Hersteller.
• Anpassungen und Korrekturen am bestehenden Masterplan unter Berücksichtigung der Risiken, des Skills Staffings und der zeitlichen Vorgaben (Providerwechsel). Ausarbeitung von alternativen Szenarien und Aufsetzen des Programms inkl. Governance.
• Entwicklung und Darstellung der USPs der angebotenen Lösung in Zusammenarbeit mit dem Verkauf und dem Produkt Management.

• Detailliertes und verständliches Angebot für die künftige Netzwerk Core- und Transport Lösung inklusive Darstellung der Transition und der Transformation über einen ausführlichen Masterplan.
• Zuschlag bei der Downselection für die zwei Finalisten und damit Eintritt in die Due Diligence und BAFO-Phase.